As modalidades de serviços abaixo podem ser objetos de treinamentos, consultorias e/ou, assessorias em Recursos Humanos, seus conteúdos são adaptáveis às necessidades e objetivos de sua empresa.
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Serviços para Recursos Humanos
Clique em uma das opções para ter acesso aos detalhes do serviço:
Treinamento de selecionadores para Recrutamento, Seleção e Retenção de Talentos. Construção do perfil do profissional a ser captado, técnicas de entrevistas e de dinâmicas.
Análise dos pontos positivos e negativos de se ter um talento na organização, quais os ambientes propícios para se manter um talento e suas vantagens estratégicas.
Visão do RH como ferramenta estratégica da empresa para crescimento, melhoria da qualidade, produtividade, inovação e na redução dos cutos.
A ferramenta da Qualidade PDCA aplicada ao RH. Topo
Disponibilização de e-mail no domínio geraldcorelli.com para o recebimento de currículos quando não houver interesse em divulgar o nome da empresa.Triagem dos currículos e envio dos currículos que atendem ao perfil solicitado ao e-mail do requisitante.
Opcionalmente o requisitante poderá fazer o download dos e-mails recebidos na caixa postal do domínio geraldcorell.com, diretamente em seu computador por um período previamente contratado, sem que seja feita qualquer triagem. Topo
Triagem dos currículos recebidos, entrevistas comportamentais, análise das competências, aplicação de dinâmicas e elaboração do perfil do candidato. Envio de todos os currículos e perfis, ou somente daqueles mais indicados para o cargo, conforme a conveniência do requisitante, e agendamento das entrevistas. Topo
Levantamento das necessidades, insatisfações e aspirações dos colaboradores, obtendo uma melhor produtividade e um clima de colaboração dentro da empresa. Direcionando investimentos apenas em projetos que dêem resultados melhores e mais rápidos. Tornando conhecido o que os colabordores pensam da empresa, das lideranças, de seus empregos e dos benefícios que a empresa oferece.
O serviço de pesquisa de clima organização envolve:Elaboração das perguntas e respostas da pesquisa com base nas necessidades e objetivos da empresa contratante. Elaboração de material de apoio, divulgação e conscientização dos colaboradores da empresa, incluindo palestras para motivá-los a participar e diminuir as resistências naturais desses processos.Realização de debates com as lideranças para sensibilizá-los quanto aos reais objetivos da pesquisa e de seus resultados.Aplicação da pesquisa em datas pré-determinadas, tabulação dos dados e elaboração do relatório.Apresentação do relatório ao líder da área de Recursos Humanos para discussão dos resultados apurados e elaboração dos planos de ação, e da palestra em que serão apresentados os resultados aos colaboradores em geral.Divulgação dos resultados da pesquisa e os planos de ação aos colaboradores por meio de palestra e material impresso.
Elaboração do mapa dos indicadores para análise dos resultados de longo prazo, quando existem pesquisas anteriores.Topo
As avaliações de desempenho tornam claro como pensam os colaboradores de sua empresa sobre si mesmos e sobre as suas lideranças. Com este conhecimento reduz-se os aspectos negativos que os impede de produzir mais, e melhor, transformando-os em profissionais altamente motivados.Junto ao RH e demais lideranças da empresa, é feito o levantameto dos focos que serão objetos da avaliação, de acordo com os valores, metas e cultura da empresa.Com base nos levantamentos serão elaborados os questionários necessários ao levantamento, o plano estratégico para a sua divulgação e redução das resistências quanto à participação dos colaboradores.Às lideranças são explicados a natureza e objetivos do feedback de seus colaboradores. A razão deste trabalho é a diminuição do impacto das respostas, sobre o emocional dos líderes, melhorando a racionalização destes resultados por parte deles.Dentro deste processo, poderá ser incluído o treinamento para as lideranças de como fornecer feedback aos seus colaboradores, melhorando suas habilidades, em transmitir suas impressões aos subordinados de forma positiva e motivadora.
Estas avaliações poderão ser utilizadas em processos de sucessão, promoção, necessidades de treinamentos, desenvolvimento pessoal e profissional, redução de quadros e PLR, entre outros.
Modelo de Avaliação
O colaborador avalia seu superior, seus subordinados e a si mesmo, em formulários diferentes.
O superior dá feedback ao seu subordinado quanto à auto-avaliação dele, e lhe fornece a sua avaliação, explicando-lhe suas razões.
Os cargos de liderança mais elevados recebem, além do material descrito acima, resumo das avaliações feitas pelos subordinados dos líderes sob seu comando, o que permite avaliar melhor a liderança de seu colaborador direto. Topo
Os relacionamentos internos e as dinâmicas de funcionamento interferem na performance de uma equipe, conhecendo estes mecanismos pode-se tornar as atitudes individuais e da liderança em diferenciais de sucesso.
Neste treinamento são definidos os diversos papéis dos integrantes de uma equipe, tanto efetivos, quanto situacionais; como eles se relacionam e porque; e os níveis de maturidade de cada equipe e seu comportamento preponderante. Reduzindo as áreas internas de conflito, aumenta-se a sinergia.Desenvolvendo-se a habilidade dos líderes para lidar com o papel e perfil de cada profissional., gera-se mais motivação e mais comprometimento de cada um com os objetivos da equipe a que estão ligados diretamente e com a grande equipe que é a empresa e seus objetivos maiores.
Pessoas motivadas e que conhecem o organismo a que pertencem geram mais, e melhores resultados. Formam uma equipe de sucesso.Topo
Este serviço visa:Aumentar as chances de sucesso dos processos internos de Recursos Humanos, gerenciando etapas e resultados com Ferramentas da Qualidade.Implementar o Círculo da Qualidade Contínua - CQC (PDCA) que possibilita a obtenção de resultados consistentes na área de RH, rientar os profissionais emvolvidos em como mensurá-los e utilizá-los junto à área financeira, justificando a importância dos investimentos e os resultados que são proporcionados por eles à empresa.Melhorar os resultados do RH utilizando o feedback contínuo como ferramenta para detectar desvios dos processos, corrigindo eventuais falhas e garantindo os resultados.
Diminuir as resistências, e aumentar as chances de sucesso das ações de Recursos Humanos na sua empresa.Topo
Um item cada vez mais importante na análise dos resultados da Área de Recursos Humanos é a criação de indicadores internos. Eles mostram as melhorias que as ações da área alcançaram e os seus reflexos financeiros na empresa, traduzidos por produtividade, diminuição de perdas, redução do absenteísmo e do turnover.Este serviço visa responder (ou auxiliá-lo a responder) às questões:Sua área tem dificuldade de mostrar os resultados positivos que alcançaram? Como saber quais ações produzem melhores e mais imediatos resultados qualitativos e quantitativos?Este treinamento visa prepará-lo para tornar seus resultados subjetivos em resultados objetivos, ou seja, como tornar impressões em números, criando indicadores de:
- TurnoverAbsenteísmoTreinamentos comportamentais e técnicos
- Recrutamento e Seleção, entre outros.
Nós oferecemos um leque de possibilidades, e lhe ajudamos a construir os indicadores para a sua empresa.
- Desenvolvemos, também, controles, relatórios e gráficos gerenciais, e controles orçamentários, todos automatizados, para a área de Recursos Humanos sem a necessidade de, o usuário, conhecer profundamente planilhas. Topo
Os relacionamentos inter-pessoais e inter-departamentais de sua empresa apresentam problemas?Falta postura profissional internamente e para com os clientes? Há uma central de boatos em sua empresa?A "rádio peão" funciona a todo vapor?A mesa do cafezinho e a recepção são locais muito freqüentados?Os profissionais de sua empresa estão precisando melhorar o marketing pessoal e a auto-estima.Nós oferecemos palestras que reforçam a auto-estima de seus colaboradores; reduzem o impacto das "fofocas" e diferenças existentes entre eles criando mecanismos de defesa; reforçam a necessidade, e os resultados de uma postura e apresentação formais, incluindo a necessidade da utilização de uniformes, se for o caso.Trabalhamos ainda aspectos como o uso particular dos meios de comunicação da empresa como internet, e-mails e telefones, explicando como o uso indiscriminado destes recursos afeta os custos da empresa, a produtividade e possibilidades de ascensão dos profissionais que nela trabalham.
Aspectos particulares de sua empresa podem ser inseridos e trabalhados nessas palestras que, assim como todos os nossos treinamentos são totalmente adaptáveis às suas necessidades e objetivos. Topo
Um dos itens exigidos pelas certificações ISO é que todos os processos da empresa certificada estejam documentados. Além disso, criar políticas e normas de procedimentos garante a uniformidade na execução das tarefas, não importando quem as faça.Esta documentação também é útil quando da admissão de colaboradores e na fusão de empresas. É a forma mais rápida, e segura, da pessoa se iterar de como a área em que vai trabalhar, e a empresa, funcionam. Quais os caminhos a serem seguidos, os formulários e mecanismos que serão utilizados e de que forma. Desta maneira, a empresa diminui a contaminação dos novos colaboradores com as opiniões e formas de trabalhar dos funcionários mais antigos. A empresa garante, então, que as medidas que está tomando serão seguidas com menos resistências.
Além de uma redação clara e objetiva, aprenda como criar fluxogramas e organogramas. Topo
Distribuir bem as verbas de Recursos Humanos e seus custos, é tão importante quanto obter verbas para suas ações. Portanto, é fundamental que os profissionais da área saibam realizar orçamentos e planilhas de custos, fazer provisões e apropriações de verbas.
Com esses serviços visamos fornrnecer uma forma simples e acessível a não contabilistas, de como orçar, montar planilhas de custos, fazer provisões e apropriar as verbas desta estratégica área para a empresa. Topo
Fazemos a divulgação de suas vagas gratuitamente, basta nos enviar suas vagas e um e-mail para contato.As vagas ficarão disponíveis para consulta gratuita de nossos visitantes por 7 dias.
Nota: Este é um seviço social que prestamos àqueles que estão buscando uma recolocação, portanto, não divulgaremos vagas de consultorias que cobram previamente pelos serviços de recolocação.
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